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渠道合作

你的客户在关注 GEO/AEO,下一步如何开展合作?

你负责客户沟通,AEOTrubo 提供监测与优化支持。双方确认服务范围,以交付记录和平台数据验收。

  • 人工沟通确认合作方案
  • 围绕品牌需求准备诊断资料
  • 客户登录平台看数据验收
公开报告版式参考:飞书样例 公开报告版式参考:飞书样例 公开报告版式参考:飞书样例
公开报告结构示意(飞书样例) 看交付过程 ↓

为什么是现在

回应客户的新问题

客户正在了解品牌如何被 AI 搜索发现、描述与推荐。

补充现有服务

在营销服务中加入可持续观察的 AI 搜索表现。

明确合作分工

围绕客户需求确定交付范围,让沟通、执行和验收各有负责人。

合作方式与责任分工

01

客户沟通

由合作方了解需求、维护关系并协调商务。

02

项目交付

按约定完成基线研究、优化内容与后续监测。

03

数据验收

客户进入独立账号,查看回答、排名及引用证据。

合作费用、客户归属与结算规则,以双方书面确认的方案为准。

合作交付,三个重要环节

从需求沟通到持续复盘,提供可查看的资料和记录。

支持 01

围绕客户品牌整理诊断报告

确定目标品牌、竞品和问题后,形成基线资料,作为后续沟通与优化依据。

公开报告版式参考:飞书样例

支持 02

客户自己的监测空间

查看品牌提及、推荐位置和引用,保留历史结果。

公开报告版式参考:飞书样例

支持 03

围绕项目组织交付

明确研究、策略、内容和监测的负责人、范围与时间安排。

他们怎么跑一单交付,往下看 ↓
  • 诊断分析——基线与竞品解剖
  • 优化策略——行动清单与优先级
  • 内容工程——站内改造与信源铺设
  • 平台监测——提及率与引用轨迹

从诊断到复盘,持续推进

先确认问题与交付内容,再按约定启动服务。

合作前 · 确认需求

用品牌诊断明确合作起点

以下展示公开报告的章节与版式,便于理解交付结构。实际资料由客户需求和监测结果决定。

01 执行摘要02 四种结局,对号入座03 AI 眼里的品类格局04 为什么:信源解剖05 站内诊断06 该做什么07 这份报告怎么算的08 下一步与预期
公开报告版式参考:飞书样例
签单后 · 四步一个循环

STEP 01

确认基线

约定问题、竞品和验收口径。

交付资料:基线与验收清单

STEP 02

安排优先级

按证据和影响范围整理优化动作。

交付资料:行动清单

STEP 03

执行内容

核对事实,完成内容审核与发布记录。

交付资料:内容与执行台账

STEP 04

复测与复盘

对比同口径数据,记录变化并安排下一轮。

交付资料:监测与复盘记录

适合哪些合作伙伴

主要面向以下团队:

  • SEO / SEM 代运营公司——客户在问你 GEO/AEO,你还没有交付线
  • 广告、公关、品牌服务公司——客户的 AI 声誉开始影响你的服务效果
  • 企业服务渠道商——手里有一批信你的企业客户

合作前先确认

需要真实客户需求、清晰的服务边界和持续沟通安排。

四步开始合作

1

沟通业务情况

介绍团队、客户类型和合作需求。

2

查看交付示例

了解报告结构与监测方式。

3

确认合作方案

书面确认范围、费用、责任和客户归属。

4

启动首个项目

按约定开通账号、执行任务并复盘。

合作常见问题

合作费用如何确认?

由销售结合需求说明,并在协议中确认。

客户关系如何分工?

签约前约定客户归属、沟通边界与报备规则。

如何验收交付?

根据约定清单和平台记录核验。

不了解 GEO/AEO 可以沟通吗?

可以,先介绍客户需求,再确认合作匹配程度。

合作结算如何处理?

人工协商并写入合作协议。

如何避免重复对接客户?

合作前确认报备信息和责任人。

留下联系方式,我们来聊

填写称呼、联系方式和公司,销售核实后与你沟通。

信息仅用于本次合作沟通,由本平台销售人员查看。

也可以直接联系销售

可先提交左侧表单,由销售与你联系。

联系方式由平台统一维护

沟通前可准备:

  1. 1 加好友,备注「渠道」
  2. 2 发一个你想试水的客户品牌名
  3. 3 准备品牌资料与合作需求

页面结构及公开报告示意来源;合作以双方确认的方案为准:查看原始资料 ↗ · 资料核对:2026-10-13

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